O que faço
Mentoria: Liderança – O Caminho para o Sucesso
O Programa de Mentoria Liderança – O caminho para o Sucesso tem por objetivo apoiar e acelerar o desenvolvimento da Liderança CÉS (Competente, Ètica e Sustentável) nas organizações.
O programa é baseado nos Fundamentos da Liderança CÉS:
– 4 Pilares do Sucesso (Foco. Disciplina, Resiliência e Perseverança;
– 3 Fatores de Alinhamento com a Posição (Competências Específicas, Uso do Tempo e Valores Profissionais);
– 7 Competências Poderosas para o Líder de Sucesso (Liderança, Comunicação, Motivação, Desenvolvimento de Equipe, Delegação, Negociação e Foco em Resultados);
– 4 Princípios da Governança Corporativa (Transparência, Equidade, Prestação de Contas e Responsabilidade Corporativa);
– 3 Dimensões da Sustentabilidade (Ambiental, Econômica e Social).
Utilizamos nossa ferramenta exclusiva chamada Canvas da Liderança de Sucesso.
Com ela o líder vai ser capacitado a realizar diagnósticos e identificar lacunas e desalinhamentos para os quais deverá empreender ações capazes de solucionar problemas de desempenho, tanto seus quanto de suas equipes.
Os encontros entre mentorado e mentor são realizados de forma remota síncrona, podendo haver interações assíncronas eventuais.
Mentoria Focada – Canvas da Liderança de Sucesso
Programa de mentoria focado na apresentação e capacitação para utilização do Canvas da Liderança de Sucesso.
O Canvas tem por objetivo, a partir de seus blocos distribuídos em uma única página, viabilizar a realização de diagnósticos e a identificação de lacunas e desalinhamentos entre cada um dos seus componentes.
Contempla passagem de conceitos, realização de autoavaliação, avaliação 360º (opcional), encontros temáticos para aprofundamento de entendimentos e assimilação de conteúdos relevantes, suporte à elaboração de plano de autodesenvolvimento, acompanhamento de resultados obtidos e suporte à redirecionamentos.
O mentorado desenvolverá sua capacidade de identificação, análise e solução de problemas que impactam o seu desempenho e de sua equipe.
De posse dos conhecimentos adquiridos na mentoria, os líderes estarão aptos a realizar tantos ciclos de desenvolvimento quantos desejarem.
Temos convicção que esses conhecimentos proporcionarão uma grande mudança de patamar para cada participante e para a organização como um todo. Os encontros entre mentorado e mentor são realizados de forma remota síncrona, podendo haver interações assíncronas eventuais.
Mentoria Focada – 4 Pilares do Sucesso
Programa de mentoria focado no desenvolvimento dos 4 Pilares do Sucesso (Foco, Disciplina, Resiliência e Perseverança.
Contempla passagem de conceitos, realização de autoavaliação, avaliação 360º (opcional), encontros temáticos para aprofundamento de entendimentos e assimilação de conteúdos relevantes, suporte à elaboração de plano de autodesenvolvimento, acompanhamento de resultados obtidos e suporte à redirecionamentos.
Os encontros entre mentorado e mentor são realizados de forma remota síncrona, podendo haver interações assíncronas eventuais.
Mentoria Focada – 7 Competências Poderosas para o Líder de Sucesso
Programa de mentoria focado no desenvolvimento das 7 Competências Poderosas para o Líder de Sucesso (Liderança, Comunicação, Motivação, Desenvolvimento de Equipe, Delegação, Negociação e Foco em Resultados.
Contempla passagem de conceitos, realização de autoavaliação, avaliação 360º (opcional), encontros temáticos para aprofundamento de entendimentos e assimilação de conteúdos relevantes, suporte à elaboração de plano de autodesenvolvimento, acompanhamento de resultados obtidos e suporte à redirecionamentos.
Os encontros entre mentorado e mentor são realizados de forma remota síncrona, podendo haver interações assíncronas eventuais.
Workshop – Fundamentos da Liderança CÉS (Competente, Ética e Sustentável)
Evento ‘in company’ com até quatro horas de duração.
Nele apresentamos conceitos e estimulamos debates sobre cada um dos Fundamentos da Liderança CÉS.
Os participantes realizarão exercícios individuais e em grupo com o objetivo de alinhar compreensões sobre os fundamentos e como se percebem com relação a eles.
Ao final serão convidados a elaborarem seus planos individuais de autodesenvolvimento.
Workshop – Canvas da Liderança de Sucesso
Evento ‘in company’ com até quatro horas de duração.
Nele apresentamos a ferramenta Canvas da Liderança de Sucesso, além de conceitos relacionados a cada um de seus blocos.
O Canvas tem por objetivo, a partir de seus blocos distribuídos em uma única página, viabilizar a realização de diagnósticos e a identificação de lacunas e desalinhamentos entre cada um dos seus componentes.
Os participantes realizarão exercícios individuais e em grupo com o objetivo de se capacitarem para o uso da ferramenta em seu dia a dia.
Ao final serão convidados a elaborarem seus planos individuais de autodesenvolvimento, a fim de eliminarem a lacunas e desalinhamentos identificados durante o encontro.
Workshop – 7 Competências Poderosas para o Líder de Sucesso
Evento ‘in company’ com até quatro horas de duração.
Nele apresentamos as 7 Competências Poderosas para o Líder de Sucesso, conceitos relacionados e estimulamos debates sobre cada uma das competências.
Os participantes realizarão exercícios individuais com o objetivo de alinhar compreensões sobre as competências e como se percebem com relação a elas.
Ao final serão convidados a elaborarem seus planos individuais de autodesenvolvimento.
Quem sou
Hoje sou sócio da Kolme Desenvolvimento Empresarial, onde atuo como consultor de estratégias e gestão e como Mentor de Liderança.
Meu principal objetivo é contribuir para o desenvolvimento de uma nova geração de líderes éticos, competentes e comprometidos com boas práticas de governança e sustentabilidade - econômica, ambiental e social.
Sou Administrador (20-87158 CRA-RJ), com MBA Executivo pela COPPEAD-UFRJ.
Tenho formação em coaching com certificação pela Sociedade Latino Americana de Coaching e reconhecido pela International Association of Coaching,
Experiências anteriores:
Conselheiro de Administração e membro dos Comitês de Auditoria e de Pessoas do Banco do Nordeste do Brasil no período de junho de 2021 a outubro de 2023.
Conselheiro Fiscal do IDG - Instituto de Desenvolvimento e Gestão de 2018 a 2022.
Coordenador da Comissão de Governança Corporativa do CRA-RJ
Diretor do IBCO – Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização.
Gerente Executivo na PREVI – Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil.