Mentoria: Liderança - O Caminho para o Sucesso

O que faço

Mentoria: Liderança – O Caminho para o Sucesso

O Programa de Mentoria Liderança – O caminho para o Sucesso tem por objetivo apoiar e acelerar o desenvolvimento da Liderança CES (Competente, Ètica e Sustentável) nas organizações.

O programa é baseado nos Fundamentos da Liderança CES:

– 4 Pilares do Sucesso (Foco. Disciplina, Resiliência e Perseverança;

– 3 Fatores de Alinhamento com a Posição (Competências Específicas, Uso do Tempo e Valores Profissionais);

– 7 Competências Poderosas para o Líder de Sucesso (Liderança, Comunicação, Motivação, Desenvolvimento de Equipe, Delegação, Negociação e Foco em Resultados);

– 4 Princípios da Governança Corporativa (Transparência, Equidade, Prestação de Contas e Responsabilidade Corporativa);

– 3 Dimensões da Sustentabilidade (Ambiental, Econômica e Social).

Utilizamos nossa ferramenta exclusiva chamada Canvas da Liderança de Sucesso.

Com ela o líder vai ser capacitado a realizar diagnósticos e identificar lacunas e desalinhamentos para os quais deverá empreender ações capazes de solucionar problemas de desempenho, tanto seus quanto de suas equipes.

Os encontros entre mentorado e mentor são realizados de forma remota síncrona, podendo haver interações assíncronas eventuais.

Mentoria Focada – Canvas da Liderança de Sucesso

Programa de mentoria focado na apresentação e capacitação para utilização do Canvas da Liderança de Sucesso.

O Canvas tem por objetivo, a partir de seus blocos distribuídos em uma única página, viabilizar a realização de diagnósticos e a identificação de lacunas e desalinhamentos entre cada um dos seus componentes.

Contempla passagem de conceitos, realização de autoavaliação, avaliação 360º (opcional), encontros temáticos para aprofundamento de entendimentos e assimilação de conteúdos relevantes, suporte à elaboração de plano de autodesenvolvimento, acompanhamento de resultados obtidos e suporte à redirecionamentos.

O mentorado desenvolverá sua capacidade de identificação, análise e solução de problemas que impactam o seu desempenho e de sua equipe.

De posse dos conhecimentos adquiridos na mentoria, os líderes estarão aptos a realizar tantos ciclos de desenvolvimento quantos desejarem.

Temos convicção que esses conhecimentos proporcionarão uma grande mudança de patamar para cada participante e para a organização como um todo. Os encontros entre mentorado e mentor são realizados de forma remota síncrona, podendo haver interações assíncronas eventuais.

Mentoria Focada – 4 Pilares do Sucesso

Programa de mentoria focado no desenvolvimento dos 4 Pilares do Sucesso (Foco, Disciplina, Resiliência e Perseverança.

Contempla passagem de conceitos, realização de autoavaliação, avaliação 360º (opcional), encontros temáticos para aprofundamento de entendimentos e assimilação de conteúdos relevantes, suporte à elaboração de plano de autodesenvolvimento, acompanhamento de resultados obtidos e suporte à redirecionamentos.

Os encontros entre mentorado e mentor são realizados de forma remota síncrona, podendo haver interações assíncronas eventuais.

Mentoria Focada – 7 Competências Poderosas para o Líder de Sucesso

Programa de mentoria focado no desenvolvimento das 7 Competências Poderosas para o Líder de Sucesso (Liderança, Comunicação, Motivação, Desenvolvimento de Equipe, Delegação, Negociação e Foco em Resultados.

Contempla passagem de conceitos, realização de autoavaliação, avaliação 360º (opcional), encontros temáticos para aprofundamento de entendimentos e assimilação de conteúdos relevantes, suporte à elaboração de plano de autodesenvolvimento, acompanhamento de resultados obtidos e suporte à redirecionamentos.

Os encontros entre mentorado e mentor são realizados de forma remota síncrona, podendo haver interações assíncronas eventuais.

Workshop – Fundamentos da Liderança CES (Competente, Ética e Sustentável)

Evento ‘in company’ com até quatro horas de duração.

Nele apresentamos conceitos e estimulamos debates sobre cada um dos Fundamentos da Liderança CES.

Os participantes realizarão exercícios individuais e em grupo com o objetivo de alinhar compreensões sobre os fundamentos e como se percebem com relação a eles.

Ao final serão convidados a elaborarem seus planos individuais de autodesenvolvimento.

Workshop – Canvas da Liderança de Sucesso

Evento ‘in company’ com até quatro horas de duração.

Nele apresentamos a ferramenta Canvas da Liderança de Sucesso, além de conceitos relacionados a cada um de seus blocos.

O Canvas tem por objetivo, a partir de seus blocos distribuídos em uma única página, viabilizar a realização de diagnósticos e a identificação de lacunas e desalinhamentos entre cada um dos seus componentes.

Os participantes realizarão exercícios individuais e em grupo com o objetivo de se capacitarem para o uso da ferramenta em seu dia a dia.

Ao final serão convidados a elaborarem seus planos individuais de autodesenvolvimento, a fim de eliminarem a lacunas e desalinhamentos identificados durante o encontro.

Workshop – 7 Competências Poderosas para o Líder de Sucesso

Evento ‘in company’ com até quatro horas de duração.

Nele apresentamos as 7 Competências Poderosas para o Líder de Sucesso, conceitos relacionados e estimulamos debates sobre cada uma das competências.

Os participantes realizarão exercícios individuais com o objetivo de alinhar compreensões sobre as competências e como se percebem com relação a elas.

Ao final serão convidados a elaborarem seus planos individuais de autodesenvolvimento.

Como você viu acima, nossa atuação é totalmente focada no desenvolvimento de líderes competentes, éticos e comprometidos com boas práticas de governança e sustentabilidade.

Se você quer conhecer mais sobre nosso trabalho, seja para seu próprio desenvolvimento, ou para o dos líderes da sua organização, clique no botão abaixo e vamos conversar diretamente sobre como você ou sua equipe poderão se beneficiar ao participar de uma de nossas mentorias ou workshop.

Quem sou

Um pouco da minha história

Hoje sou sócio da Kolme Desenvolvimento Empresarial, onde atuo como consultor de estratégias e gestão e como Mentor de Liderança.

Meu principal objetivo é contribuir para o desenvolvimento de uma nova geração de líderes éticos, competentes e comprometidos com boas práticas de governança e sustentabilidade - econômica, ambiental e social.

Sou Administrador (20-87158 CRA-RJ), com MBA Executivo pela COPPEAD-UFRJ.

Tenho formação em coaching com certificação pela Sociedade Latino Americana de Coaching e reconhecido pela International Association of Coaching,

Fui Conselheiro de Administração e membro dos Comitês de Auditoria e de Pessoas do Banco do Nordeste do Brasil no período de junho de 2021 a outubro de 2023.

Conselheiro Fiscal do IDG - Instituto de Desenvolvimento e Gestão de 2018 a 2022.

Fui Coordenador da Comissão de Governança Corporativa do CRA-RJ

Fui diretor do IBCO – Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização.

Trabalhei durante mais de trinta anos no conglomerado Banco do Brasil. Por dez anos fui Gerente Executivo na PREVI – Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil.

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